ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ

Online-тренинг Ирины Василенко

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

Приглашаю Вас на мой тренинг,
посвященный Управлению
и Руководству в компании

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

ОБ ONLINE-ТРЕНИНГЕ

ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ

МОЙ ONLINE-ТРЕНИНГ

Только живое общение
с участниками на каждом занятии

Разбор Ваших «живых» бизнес ситуаций

Обмен опытом между участниками, представителями разных сегментов бизнеса

Вы получаете все материалы (презентации, рабочие тетради, шаблоны документов)

Выполняя задания, вы решаете свои актуальные бизнес-задачи

Коуч-сопровождение тренера на период занятий

ОБО МНЕ

15 лет опыта организации и проведения
бизнес-тренингов. Это позволяет мне создавать уникальные для Вашего бизнеса программы обучения и развития профессиональных навыков. С 2004 года на моих тренингах обучались:

2450

545

руководителей
и топ-менеджеров

менеджеров по продажам,
администраторов, врачей,
мастеров

Бизнес-консультант
Бизнес-тренер
Эксперт в области обучения
и развития персонала в организации
Кандидат социологический наук
Руководитель Центра Развития персонала, компания представлена
в 17 городах РФ.

собственника бизнеса
построили концепции
своего бизнеса,
определили стратегию
развития компании

23

ДЛЯ КОГО

Собственник
и предприниматель

Руководитель любого
уровня ( от линейного
до топ-менеджера)

Кандидат
на руководящую
должность

Понимание своих сильных
стратегий управления

Осознание и исправление ошибок
в организации деятельности подчиненных

Освоите новые инструменты
управления и получите опыт
их использования на рабочих
ситуациях

Вдохновитесь новыми
возможностями выполнения
привычных задач на новом
уровне эффективности

01

02

03

04

Теория

Упражнения, деловые игры,
работа в малых группах,
обсуждение

70%

30%

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ

ТРЕНИНГ

ЭФФЕКТИВНЫЙ
РУКОВОДИТЕЛЬ

Модуль: УПРАВЛЕНИЕ
МОТИВАЦИЕЙ

Составляющие эффективной позиции
руководителя-лидера

Ситуационное лидерство и руководство

Функции управления

Инструменты эффективного целеполагание
и планирования

Делегирование задач сотрудникам разного
Типа. Типология задач для делегирования

Стили руководствва.Критерии выбора стиля руководства в зависимости от ситуации

Виды и инструменты контроля. Типичные ошибки контроля

Понятие Мотива, мотивационной сферы,
мотивации сотрудников в организации

Материальная мотивация: стратегии
определения KPI в соответствии
с направлением развития бизнеса

Нематериальная мотивация: подходы
к описанию и управлению в организации

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ